Este é mais um caso real de análise de vibração mecânica em equipamento industrial. Mas não é um caso qualquer!
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O corpo técnico de preditiva determinou que a “dor de cabeça” no equipamento TAG 78QX1 deveria iniciar quando o mesmo atingisse uma velocidade de vibração de 1,00 m/s².
No mês de maio, o espectro demonstrou o primeiro indício de falha em rolamento, apresentando um pico discreto em uma frequência assíncrona, representando próximo a 10% do índice de “dor de cabeça”.
Embora já houvesse um evento de falha no equipamento, era algo que ainda não chamava a atenção, sem recomendação para intervenção. Nos meses seguintes, o pico só aumentou de intensidade, mas ainda não chegando ao seu limite máximo definido para estudo mais apurado.
Foi só em outubro do mesmo ano (5 meses após o primeiro registro), que o espectro apresentou um pico superior a 1 m/s².
Neste momento era esperado a emissão de um relatório, recomendando intervenção preventiva no equipamento, para que este não chegasse ao estado de variar os seus parâmetros fundamentais, e portanto levando a indisponibilidade e consequente impacto na produção.
Mas a equipe preditiva tinha engenharia. Não uma engenharia apática, mas uma engenharia estratégica, analítica, agressiva.
O analista alinhou com o planejador para mudar o planejamento da próxima análise de 30 para 15 dias, acompanhando com um menor período a evolução do estado vibracional do equipamento.
Na análise seguinte, com o pico em crescente, a equipe ainda não recomendou intervenção, finalizando o mês 10 sem abertura de OS (Ordem de Serviço) .
Foi só então no mês 11, analisando o espectro da imagem acima disponibilizado neste artigo, com várias harmônicas de falha no rolamento, efeito carpete causado por atrito metal-metal e índice de severidade 10x maior do que o crítico.
Mas ainda com o equipamento estável, a equipe preditiva emitiu um laudo recomendando a intervenção no equipamento e substituição do rolamento danificado, com o prazo de até 30 dias para abertura e fechamento da OS.
Repito: mesmo com o laudo apresentando rolamento em suas últimas horas de vida, o equipamento apresentava-se estável, e portanto com condições operacionais fundamentais dentro da normalidade.
Ao final do ano, com a apresentação dos KPI´s pela preditiva, todos comemoraram o aumento de mark up de faturamento global, e vida que segue.
Comentário adicional: Esta é a essência da engenharia, tomar a decisão certa, na hora certa, baseando-se no cruzamento de informações confiáveis. Se for pra ser diferente, não contrate engenheiros.
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